近日，广东益宙交通实业有限公司召开2022年战略目标会议。此次会议由公司领导及核算采购部、业务部、财务部等部门集体参会。

会上，就明确年度战略目标、部署战略举措、制度要求、业绩指标、重点督办事项及营销方案等进行宣贯与部署。

公司董事长朱总强调：为了更好地适应企业高质量发展的需要，根据行业领域以“高起点、高标准、高定位、高业绩”为发展目标，需要公司各部门加大投入力度，关注我们的生存与发展，完成年度目标，要提高工作创新意识，工作要更加大胆，把握好方向，积极开展业务理顺流程，明确工作的长远目标，加强管理、评估机制，确保公司持续健康发展。

回顾过去，展望未来，我们不仅要深入学习贯彻公司的最新指示精神，适应新时代、新任务和新要求，还要聚焦高水平、高质量发展，把公司建设成为具有强大精品生产力、用户服务力和品牌影响力的新型交通设施企业，核心竞争力和综合实力居全国前茅的行业领跑者。

在朱总的精彩发言下，大家掌声四起。随后，办公室主任卢总给大家介绍新同事。

激情益宙，锦绣世界，欢迎每一位新同事的加入！

在新同事的自我介绍下，大家纷纷鼓起手掌，欢迎他们的到来。益宙大家庭也越来越壮观，相信我们的未来一定会蒸蒸日上，虎虎生威。

随后，各部门负责人为进一步提升公司服务质量，完成年度战略目标，提出问题及解决方案，更好地助力公司发展。

工程部朱总指出：结合公司情况，各部门负责人需以身作则，为完成公司目标而积极向上，奋发图强。切实找准个人定位，制定措施，规范各项工作开展，为远大理想而努力。

核算采购部叶总强调 ：聚焦新格局、培育新动能、塑造新优势，按照公司既定的战略目标有效推进各项工作。重新梳理采购组织流程，联通并引导相关部门走向共同协作之路。

相信在大家的努力之下，完成公司目标指日可待，让我们一起撸起袖子加油干。

新起点新征程，展望新的一年，益宙全体人员激情满怀，虎气冲天，让我们以高效率实现宏伟战略目标，一起为公司的发展再立新功！